2017年3月23日上午11：00，积分制管理启动大会在宁、蒙两地阶梯会议室正式拉开序幕。两地公司副主任级以上管理人员、休班值长及相关人员参加了会议，会议由人力资源部经理王志刚主持。
首先，内蒙公司行政中心总监王健就积分制管理的定义、目的及意义进行了详细阐述，强调积分制管理本身是一个庞大的体系，公司现阶段推行的积分制管理是根据公司实际和各级人员认知程度而设计的精简模式，是入门级的起步水平。随着这项工作的逐步深入和经验积累，他的内涵和作用将会不断显现出来。
接着，宁夏公司行政中心总监秦涛对《积分制管理办法》、积分标准以及积分管理软件做了全面细致的宣贯，尤其对积分管理和结果应用章节做了重点讲解，分别从积分类别、来源、记录、确认、审核、录入、监督、公示的逻辑层次展开阐述，并就积分的结果应用从组织、职务、时间等三个维度进行了详细阐述。
最后，董事长就本次启动大会做了总结讲话。他对各级管理人员提出要“正确引导、坚决落实、有效应用、明确分工、认真履职”的要求，强调各级管理人员要正确认识带头践行并引导员工参与到积分制管理工作中来，同时指出此项工作要持续开展，不断完善。
公司推进积分制管理，就是为了进一步促进公司经营哲学的落地、拓展精神激励方式、营造积极向上的文化氛围。希望大家立即行动起来，使得积分制管理能够在公司生根发芽、结出累累硕果。
